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课程开发一招六式培训小白秒变制课达人!
发布时间: 2019-07-20

  901现场开奖直播课程开发,是个经验不断累积的工作。没有一定的积累,是无法煅造高品质课程的。那么,对于培训新手而言,有没有快速上手的方法?有!赶紧往下看!

  学习都是从模仿开始的,企业内部的课程开发也是如此,很多人都经历了从模仿到原创的过程。

  但是,复制一门课程(“扒课”),也不是鹦鹉学舌那么简单,还是有些需要注意的地方。

  选择合适的模仿对象是关键的第一步。初级的内部讲师,如果讲通用管理课程,尽量参考国内外的版权课程,如果可能,参与授权认证。如果是讲企业特有的业务课程,一定要参考资深业务专家之前的课程。

  细致的课程拆解是保证课程不走样的基础。作为一个课程的后备讲师,我们要全程完整地听完模仿对象的课程,并认线、

  尽管现在的课程包做得越来越完善,有课件,有学员讲义,有讲师手册,有案例阅读材料,有案例视频,但这并不意味着任何一个人照本宣科就能讲好一门课。

  初入行的培训师如何快速开发一门课呢?今天给大家介绍一些开发通用类管理课程的基本方法。▼首先,是找到合适的参考对象——经典图书

  一般来说,常见的培训话题,都会有很多相关的经典图书。比如领导力、执行力、中层管理者的管理技能提升、时间管理、积极心态等。

  挑选合适的图书作为课程背后的逻辑框架,可以让课程有较好的体系性和完整性。

  把图书的目录照搬过来成为课程的大纲,显然是非常机械的方法。一本书通过课程的形式讲出来,需要做相当大程度的调整。

  开发课程,做加法是很容易的,不断叠加材料往往让培训师错误地认为课程内容很“充实”。殊不知,课程的延展是没有极限的。精品课程之所以为精品,就在于它能够在给定的时间内,传递给学员合适的内容,并取得良好的效果。

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